Vuorovaikutusta henkilöstön kanssa

Ruukki käy henkilöstönsä kanssa jatkuvaa vuoropuhelua monin tavoin. Yhteistyö henkilöstön kanssa edistää Ruukin tavoitetta olla vastuullinen työnantaja, jonka kulttuuri kannustaa yhteiseen onnistumiseen.

Järjestäytymisvapaus

Ruukki kunnioittaa järjestäytymisvapautta, ja yhtiön henkilöstö voi liittyä ammattiliittoihin kunkin maan lainsäädännön mukaisesti. Maissa, joissa paikallinen lainsäädäntö ei tunnusta näitä oikeuksia, Ruukki tarjoaa henkilöstölleen muita kanavia osallistua yhtiön toimintaan ja ilmaista mielipiteitään. Kussakin maassa paikallinen johto vastaa osallistumismahdollisuuksien luomisesta.

Sisäinen vuoropuhelu

Henkilöstön, esimieskunnan ja johdon välinen vuoropuhelu on aktiivista. Henkilöstöyhteistyötä tehdään paikallisesti, liiketoimintakohtaisissa yhteistyöelimissä sekä konsernin kansainvälisessä Ruukki Forumissa, joka on Ruukin Euroopan unionin säädöksiin nojautuva eurooppalainen yritysneuvosto. Kerran vuodessa kokoontuva Ruukki Forum kokoontui vuonna 2011 toukokuussa Romanian Bolintinissa. Kokouksen teemoina olivat Ruukin arvot sekä työturvallisuus, jonka toteutumista käytännössä voitiin seurata tehdasvierailulla.

Vuonna 2010 muodostetussa hallintoedustusryhmässä henkilöstöä edustaa viisi henkilöä ja Ruukkia toimitusjohtaja ja henkilöstöjohtaja. Lisäksi kokoukseen lähetetään kutsu hallituksen puheenjohtajalle ja tarvittaessa muille johdon edustajille. Vähintään neljä kertaa vuodessa kokoontuvassa ryhmässä käsitellään yrityksen liiketoimintaa, taloutta ja henkilöstöä koskevia kysymyksiä.

Paikallisen tason henkilöstöyhteistyötä toteutetaan mm. Venäjällä noin kuukauden välein järjestettävällä henkilöstökokouksella. Yhtiön Kiinan yksikössä puolestaan toimii henkilöstöfoorumi. Suomessa kaikilla toimipaikoilla on yhteistyöneuvottelukunta tai vastaava, joka kokoontuu noin kerran kuukaudessa. Paikallisten osallistumiskanavien piirissä on noin 83 prosenttia (79) ruukkilaisista.

Yhtiön johdon ja henkilöstön edustajien yhteisessä konsernikokouksessa 1.12.2011 sovittiin,  että konsernikokouksen työvaliokunta neuvottelee sopimuksen konserniyhteistyön toteuttamisesta uudessa yhtiörakenteessa.

Tiedonkulku

Jokapäiväisen vuorovaikutuksen lisäksi tiedonvälityksen avainasemassa ovat Ruukin intranet sekä joka kuukausi ilmestyvät esimieskirjeet, joihin on koottu kaikkia ruukkilaisia koskevaa ajankohtaista tietoa. Tiimipalavereissä käsiteltävät esimieskirjeet toimivat tiedon välityksen varmistajana sekä esimiesten ja heidän tiimiensä välisen jatkuvan vuoropuhelun pohjana. Tuotantopaikkakunnilla on lisäksi käytössä inforuutuja ja paikallisia tiedotuslehtiä.

Ruukin sisäistä työnantajamielikuvaa mitataan säännöllisesti

Kesällä 2011 lanseerattiin kaikki Suomen kesätyöntekijät (miltei 1 000) kattava kysely, jolla selvitettiin nuorten kokemuksia Ruukista työnantajana. Kysely laajennetaan vuonna 2012 kattamaan jokaisessa Ruukin yksikössä toimivat kesätyöntekijät.

Suomen kyselyn tulosten perusteella Ruukki jää mieleen kesätyöpaikkana, jossa oli mukavia työkavereita ja monipuolisia työtehtäviä. Kesätyöntekijöistä noin 60 prosenttia oli ollut aiemmin töissä tai harjoittelussa Ruukilla. Peräti 99 prosenttia vastanneista harkitsee hakevansa uudelleen kesätöihin tai vakituisiin töihin Ruukille. Kyselyn tulokset kertovat vahvasti Ruukin positiivisesta työnantajamielikuvasta.

Tulevat työntekijämme

Suomessa seuraamme ulkoisen työnantajamielikuvan kehittymistä tutkimusten avulla. Esimerkiksi Universumin opiskelijatutkimuksessa Ruukki on materiaalitekniikan opiskelijoiden ihannetyönantajien ykkönen ja on myös konetekniikan opiskelijoiden kymmenen ihannetyönantajan joukossa.

Ruukki panostaa henkilökohtaiseen kohtaamiseen työnantajakuvan kehittämisessä

Rekrytointimessut, vierailuluennot, tehdasvierailut sekä tutkimus- ja ainejärjestöyhteistyö ovat tehokkaita tapoja lisätä tunnettuutta. Ruukki osallistui vuonna 2011 26 rekrytointitapahtumaan, joista valtaosa oli paikallisia. Ruukki lisäsi myös näkyvyyttään sosiaalisessa mediassa. Esimerkiksi avoimista työpaikoista ryhdyttiin tiedottamaan Facebookissa ja Twitterissä.

Yhtiön tutkimus- ja tuotekehitysorganisaatiot tekevät tiivistä yhteistyötä tutkimuksessa, opinnäytetöissä sekä harjoittelujaksojen järjestämisessä yliopistojen kanssa. Esimerkiksi Puolassa Ruukki on rekrytoinut vastavalmistuneita tuotanto- ja laatuinsinöörejä jo vuosien ajan Wroclawin teknillisestä yliopistosta. Läheinen yhteistyö yliopiston urapalveluiden kanssa sekä kyky tarjota harjoittelupaikkoja kymmenille opiskelijoille ovat tärkeitä keinoja lisätä tunnettuutta opiskelijoiden keskuudessa. Myös Ruotsissa ja Norjassa eri teknillisten alojen opiskelijat on tavoitettu rekrytointimessujen ja ammattilehdissä olevien artikkeleiden avulla.